Die anerkannte Methode der Wahl, um sich von ’gewöhnlichen’ Firmen mit durchschnittlichen Leistungen spürbar zu differenzieren, ist das Streben nach Business Excellence nach dem EFQM-Modell.
Was genau versteht man unter Business Excellence?
Sind wir nicht schon heute – mindestens teilweise – bereits excellent?
Ist Business Excellence überhaupt erstrebenswert?
Liegt Business Excellence für uns überhaupt im Bereich des Erreichbaren?
Wie nähern wir uns – immer mit vertretbarem Aufwand – der angestrebten Business Excellence?
Wie können wir unsere Belegschaft für Business Excellence begeistern?
Wo kriegen wir mehr Informationen und fachkundige Unterstützung auf dem Weg zu Business Excellence?
Wenn Sie diese Fragen beschäftigen, sollten wir uns unterhalten. Gerne lasse ich Sie an meinen konkreten Erfahrungen auf diesem Gebiet teilhaben. Als EFQM Assessor war ich wiederholt im internationalen Einsatz. Firmenintern habe ich bei meinem früheren Arbeitgeber die Anstrengungen auf dem Weg zur Excellence organisiert und aktiv unterstützt.
